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Talking Changes – Taking Chances

Franz Reiner im Gespräch

Transformation, Wandel, Agilität, Leadership – nur Buzzwords? Im Gegenteil: Das sind die Themen, die Menschen in Unternehmen heute umtreiben. Aber was steckt eigentlich dahinter? Und wie gehen andere Wirtschaftslenker:innen damit um? Wie entwickeln sie zukunftsfähige Strategien für ihre Unternehmen? Wie nehmen sie ihre Mitarbeiter:innen mit in turbulenten Zeiten der Transformation? Welche Chancen und welche Risiken sehen sie? Und wie erfüllt man heute eigentlich immer komplexer werdende Führungsrollen?

In unserem Video-Talkformat „Talking Changes – Taking Chances“ spricht Franz Reiner, CEO Mercedes-Benz Mobility, mit Führungspersönlichkeiten aus unterschiedlichen Branchen und beleuchtet diese Themen.

Folge 1:

Franz Reiner trifft Daniel Grieder, CEO Hugo Boss, und spricht mit ihm über die Neuausrichtung seines Unternehmens, wie er die Mannschaft an Bord holt und was Fashion-Branche und Automobilindustrie voneinander lernen können.

Time Codes:

03:18 Was sind die häufigsten Fragen, die du als CEO von HUGO BOSS heutzutage gestellt bekommst?

04:19 Gibt es etwas, in dem du als Führungskraft noch besser werden willst?

06:37 Als du bei HUGO BOSS angefangen hast, was waren die ersten Dinge, an die du gedacht hast, um das Unternehmen zu verändern?

07:52 Du hast auch eine sehr klare Vision, wie du HUGO BOSS verändern willst. Kannst du ein wenig darüber sprechen?

10:19 Wie findest du die richtigen Leute/Talente?

12:25 Was ist die Gemeinsamkeit zwischen Mode und Automobilbau?

15:27 Was ist Luxus für dich?

18:05 Was ist das Beste und was das Schlimmste daran, ein CEO / eine Führungskraft zu sein?

19:34 Hast jemals eine schlechte Entscheidung getroffen? Wenn ja, was hat dich dazu veranlasst, und wie hast du sie korrigiert?

22:40 Lass uns über das Metaverse sprechen! Was hältst du davon und wie wirkt es sich auf dein Unternehmen aus?

26:41 Wenn du ein Start-up aufbauen könntest – wie würde dieses Start-up aussehen?

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