Talking Changes – Taking Chances
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Talking Changes – Taking Chances

Franz Reiner im Gespräch

Transformation, Wandel, Agilität, Leadership – nur Buzzwords? Im Gegenteil: Das sind die Themen, die Menschen in Unternehmen heute umtreiben. Aber was steckt eigentlich dahinter? Und wie gehen andere Wirtschaftslenker:innen damit um? Wie entwickeln sie zukunftsfähige Strategien für ihre Unternehmen? Wie nehmen sie ihre Mitarbeiter:innen mit in turbulenten Zeiten der Transformation? Welche Chancen und welche Risiken sehen sie? Und wie erfüllt man heute eigentlich immer komplexer werdende Führungsrollen?

In unserem Video-Talkformat „Talking Changes – Taking Chances“ spricht Franz Reiner, CEO Mercedes-Benz Mobility, mit Führungspersönlichkeiten aus unterschiedlichen Branchen und beleuchtet diese Themen.

Folge 4:

Franz Reiner trifft Pa Sinyan, Managing Partner bei Gallup. Ihr Thema: Stärkenbasierte Führung. Dabei sprechen sie über die Vorteile von CliftonStrength, gehen detailliert auf ihre individuellen Stärken ein, besprechen wie stärkenbasiertes Leadership im Berufsalltag aussehen kann und stellen sich der Frage, ob es ein perfektes Stärkenprofil für Führungskräfte gibt.

Talking Changes - Taking Chances: Video

Folge 3:

In dieser Episode widmet sich Franz Reiner der Frage, was eine sogenannte High-Performance Kultur tatsächlich umfasst und wie Führungskräfte zu ihrer Entstehung beitragen können. Darüber spricht er mit Thomas Hitzlsperger, ehemaliger deutscher Fußball-Nationalspieler und Manager. Gemeinsam ziehen sie Vergleiche zwischen der Unternehmens- und der Sportwelt, um Unterschiede, Gemeinsamkeiten und einen vielversprechenden Weg zur Förderung von kulturellem Wandel zu skizzieren.

Talking Changes - Taking Chances: Video

Folge 2:

Dieses Mal spricht Franz Reiner mit unserer ehemaligen Kollegin Sophia Rödiger, die Mercedes-Benz Mobility verlassen hat, um ihr eigenes Startup bloXmove zu gründen. Sie sprechen darüber, wie die Blockchain-Technologie und die Zukunft der (elektrischen) Mobilität miteinander verbunden sind, was Start-ups und größere Organisationen voneinander lernen können und warum wir mehr Diversität brauchen, insbesondere in technischen Berufen.

Folge 1:

Franz Reiner trifft Daniel Grieder, CEO Hugo Boss, und spricht mit ihm über die Neuausrichtung seines Unternehmens, wie er die Mannschaft an Bord holt und was Fashion-Branche und Automobilindustrie voneinander lernen können.

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